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Fundamentos de Gestão do Tráfego Aéreo

Gestão do Tráfego Aéreo é uma competência essencial para organizações de Aviação e Aeroespacial. Este programa fundamental constrói uma compreensão sólida dos conceitos, terminologia, normas e métodos práticos, com exemplos reais da indústria e exercícios práticos.

Setor
Aviação e Aeroespacial
Nível
Fundamental
Duração
5 dias / 10 dias
Formatos
Presencial · Online · In-company

Objetivos de aprendizagem

No final do curso, os participantes serão capazes de:

  1. 01Explicar os princípios, a terminologia e as normas de Gestão do Tráfego Aéreo
  2. 02Aplicar ferramentas e métodos comprovados a situações reais de trabalho
  3. 03Identificar riscos, falhas comuns e oportunidades de melhoria
  4. 04Medir o desempenho com KPIs e benchmarks práticos
  5. 05Elaborar um plano de ação para aplicar a aprendizagem na organização

Público-alvo

Profissionais de companhias aéreas, aeroportos, MRO e autoridades de aviação civil.

Conteúdo programático

  1. 1

    DIA 1

    Fundamentos

    Conceitos, terminologia, normas internacionais e o papel de Gestão do Tráfego Aéreo em Aviação e Aeroespacial.

  2. 2

    DIA 2

    Princípios e métodos

    Processos, técnicas e ferramentas essenciais, com exercícios orientados.

  3. 3

    DIA 3

    Aplicações práticas

    Workshops práticos, cálculos e exemplos reais da indústria.

  4. 4

    DIA 4

    Risco, conformidade e desempenho

    Controlo de riscos, qualidade, KPIs, auditorias e lições aprendidas.

  5. 5

    DIA 5

    Estudos de caso e plano de ação

    Estudos de caso, projeto em grupo, avaliação e plano de ação pessoal.

+ Edição de 10 dias — módulos adicionais
  1. 6

    DIA 6

    Temas avançados e práticas emergentes

    Conteúdo técnico aprofundado e as novidades mais recentes.

  2. 7

    DIA 7

    Ferramentas digitais e dados

    Software, análise de dados e métodos digitais aplicados a Gestão do Tráfego Aéreo.

  3. 8

    DIA 8

    Workshop alargado

    Simulação, cenários de campo e resolução de problemas em equipa.

  4. 9

    DIA 9

    Liderança, custos e melhoria

    Orçamento, pessoas, contratadas e melhoria contínua.

  5. 10

    DIA 10

    Projeto final e avaliação

    Apresentação do projeto final em grupo e avaliação de conhecimentos.

Metodologia

Aulas interativas, workshops práticos, estudos de caso reais, exercícios em grupo, quizzes diários e avaliação pré/pós-curso. Os participantes recebem um Certificado de Conclusão com as horas de CPD (35 horas para 5 dias, 70 horas para 10 dias).

Próximas turmas presenciais

Datas5 dias · 10 diasCidadeEstado
21 DEZ21–25 dez 2026 · 28 dez – 8 jan 2027MASCATEABERTO
08 FEV8–12 fev 2027 · 22 fev – 5 mar 2027PARISÚLTIMAS VAGAS
22 MAR22–26 mar 2027 · 29 mar – 9 abr 2027ISTAMBULCONFIRMADO
17 MAI17–21 mai 2027 · 31 mai – 11 jun 2027MUNIQUEABERTO
05 JUL5–9 jul 2027 · 12–23 jul 2027DUBAIABERTO
23 AGO23–27 ago 2027 · 6–17 set 2027BUDAPESTEÚLTIMAS VAGAS
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Planos de formação 2027–2030: 2027 2028 2029 2030

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